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全视通 | 2025年度总结大会
26-01-26
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全视通2025年度总结大会
辞别灵蛇献瑞之岁，我们以坚韧破局。
喜迎骏马奔腾之年，我们将驰骋新程。
回望蛇年，全视通在智慧医康养赛道持续深耕，实现人均合同额增长，赢得国内外2000+家医疗客户的高度认可与信赖。面对复杂全球经济环境、行业激烈内卷、内部攻坚克难的多重挑战，这份成绩单不仅为2025年画上圆满句点，更展现出全视通以顶压前行的韧性、以改革思维破局突围的决心、以及坚实底盘与高质量发展的强劲动能。
“不驰于空想，不骛于虚声。”当2025年的脚步悄然远去，2026年的晨光即将穿越天际、漫过山河。
2026年1月24日，我们在珠海总部报告厅召开了2025年度总结大会。珠海总部的高管团队、全体员工、各地的驻外员工，齐聚云端，线上线下同步启幕。我们站在新旧交替的节点，复盘过往、锚定目标、蓄力前行。
总结过往，展望新年
回望过去的一年，作为智慧医康养赛道的优等生，全视通紧紧围绕年初制定的工作主线，面对复杂多变的市场环境和工作挑战，凭借坚定的信念、不懈的努力，在研发、生产、销售、服务、经营管理等方面，写下了2025年满意的智慧答卷。
大会伊始，各部门代表依次登台汇报，通过详实的数据与鲜活的案例，全面展示了年度绩效目标的达成情况，系统复盘了过去一年的奋斗成果，并对存在的问题进行了深入剖析与精准纠偏。同时，代表们还明确了新一年的工作方向与重点任务，提出了切实可行的推进举措。现场满溢着感恩奋进、同心共赢的浓厚氛围。
锤炼韧性，稳健向前
全视通董事长林三朝首先向全体同仁致以诚挚感谢，充分肯定大家在2025年的辛勤付出，并提出要坚持以产品为支点、以客户为中心，做坚定的长期主义者。随后，他全面总结了公司过去一年产品研发、生产智造、市场营销、服务品质、标杆案例、经营管理、团队建设等方面的亮点成果与不足。他立足分析公司实际，结合政策导向变化、同行竞争加剧、原材料成本提升，并据此明确提出2026年“降本增效”的总体工作要求，强调要从公司治理、团队提升、产品创新、营销策略等多个维度，落实契合公司发展的切实路径。
同时，在海外市场拓展方面，公司将稳步推进全球化战略，新加坡市场稳扎稳打、持续深耕，有序启动、逐步落地欧美市场，迈出全球化布局的关键一步，并明确提出2026年实现海外业绩翻番的目标，以强劲增长动能加速迈向国际舞台。
面对复杂与不确定，全视通选择两种力量作为穿越周期的引擎。一种叫韧性。在低谷中保持节奏，在压力下坚持专业，在时间里持续打磨能力；一种叫定力。不被短期波动扰乱方向，不因暂时困难放弃长期主义的路径。全视通认为，周期会改变速度，但不会改变方向；市场会淘汰浮躁，但会青睐坚持长期主义、笃行致远的企业。
于韧性中生长，向新程而笃行。2025年度总结大会圆满举办，但全视通人的征程永不止步！新的一年，所有全视通人必将上下一心，以创新的执着韧劲、更加饱满的工作热情、更加昂扬的奋斗姿态、更加强烈的责任担当，共创智慧医康养的美好未来。
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